en English
en Englishfr Frenchde Germanes Spanishit Italianbg Bulgarianru Russianhu Hungariansq Albanianpt Portuguesezh-CN Chinese (Simplified)zh-TW Chinese (Traditional)af Afrikaanshy Armenianaz Azerbaijanieu Basquebe Belarusianbn Bengalibs Bosnianca Catalanco Corsicanhr Croatiancs Czechda Danishnl Dutchet Estoniantl Filipinofi Finnishfy Frisianka Georgianel Greekha Hausahi Hindiis Icelandicid Indonesianga Irishja Japaneseko Koreanla Latinlv Latvianlt Lithuanianmk Macedonianmg Malagasymt Maltesemn Mongolianmy Myanmar (Burmese)ne Nepalino Norwegianpl Polishro Romaniangd Scottish Gaelicsr Serbiansk Slovaksl Slovenianso Somalisv Swedishth Thaitr Turkishuk Ukrainianvi Vietnamesecy Welsh
Zoeken
Zoeken
BEGIN MET TYPEN EN DRUK OP ENTER OM TE ZOEKEN

Ons bedrijfsmodel zal de manier waarop 'private equity'-vastgoedfondsen in de VS opereren en kapitaal aantrekken

De fondsbeheerder is uitsluitend gericht op het optimaliseren van de waarde van zeer wenselijk commercieel onroerend goed dat lopende inkomsten oplevert met aantrekkelijke rendementen voor snelle portefeuillegroei en kansen voor waardestijging van het aandeel van beleggers.

Het bedrijf herinvesteert 90% van zijn vrije kasstroom, met hefboomwerking, om steeds meer onroerend goed te verwerven. Door zijn vrije kasstroom opnieuw te investeren, maakt REICG een waardevollere activabasis samen en breidt deze uit, waardoor jaar op jaar op een voorspelbare en programmatische basis een grotere vrije kasstroom wordt gegenereerd.

REICG zal de waarde van uw aandelen elk jaar laten groeien door de omvang van de kasstroomproducerende vastgoedportefeuille te vergroten.

Het bedrijfsmodel van REICG zal de waarde van het eigen vermogen in goede en in slechte tijden vergroten.

  • in een omgeving met stijgende rentetarieven
  • in een omgeving met een gelijkmatige en dalende prijs
  • met lager risico, volledig gestabiliseerd, cashflow, Klasse A-eigendommen
  • met een meerderheid van landelijke en regionale huurders
  • laag leegstandsrisico door gepoold vastgoedbezit
  • met een geografisch en huurders gediversifieerde portefeuille.
Lees meer over ons aandelenaanbod

Het bedrijfsmodel van REICG biedt geen dividenden op eigen vermogen.

  • wanneer de behoefte aan inkomsten voor beleggers zich voordoet, wordt de mogelijkheid geboden om sommige aandelen tegen de intrinsieke waarde (NAV) in te kopen of te verhandelen
  • geen 1099's of K-1's meer, of aanvullende belastingaangiften van de staat
  • Op de terugkoop van aandelen zou alleen vermogenswinstbelasting moeten worden geheven. Daarom houden investeerders meer
  • ideaal voor Roth IRA, IRA & 401Ks. Geen zorgen over UBTI.
Lees meer over onze Obligatie - Inkomstenaanbieding

Commercieel vastgoed investeringsstrategie

Nichesegment / "Gap" -eigenschappen

Marktdiversificatie en opbrengst
De investeringsstrategie van REICG omvat het opbouwen van een gediversifieerde portefeuille van hoogwaardige, klasse “A” multi-tenant winkelcentra die strategisch gelegen zijn in de belangrijkste winkelcentra van secundaire markten; markten die profiteren van toegang tot en nabijheid tot transport, welvarende demografieën en sterke arbeidsmarkten.

Eigenschappen binnen de "GAP"
We richten ons op goed gepositioneerde activa met aankoopprijzen tussen $ 5.0 en $ 25 miljoen; eigendommen te groot voor typische individuele beleggers, maar te klein voor institutionele beleggers. De verminderde concurrentie in deze prijsklasse biedt koopkansen met hogere cap rates. We hebben dit “GAP” -vastgoedsegment geïdentificeerd binnen secundaire markten die kansen bieden voor een hoger rendement voor onze investeerders.

We richten ons op panden met Triple-Net-leases die voor 90% tot 100% verhuurd zijn, terwijl we ervoor zorgen dat geen enkele huurder meer dan 10% van de inkomsten van het Fonds vertegenwoordigt.

De eigenschappen waarnaar we zoeken

Locatie:
  • Over het algemeen geven we de voorkeur aan een van de "Top Tien Staten" die we hebben geïdentificeerd met een gunstig fiscaal beleid voor onroerendgoedinvesteringen.
  • We gebruiken de term "Meds & Eds" ook voor locaties in de buurt van grote medische centra of grote universiteiten.
  • Klasse "A" -eigenschappen - verwijzen doorgaans naar de kwaliteit van de constructie. De woningen van hogere kwaliteit bevinden zich over het algemeen op de veelgevraagde, betere locaties binnen de lokale markt.
  • We richten ons niet op de "primaire" markten, aangezien deze vaak te duur zijn, maar we kijken naar de secundaire markten, waar nog steeds hogere cap rates te vinden zijn.
  • De meest gewilde locaties binnen de lokale markt.
  • Schaduwverankerde centra: ze kunnen dezelfde parkeerplaats delen met een Wal-Mart, Target, Home Depot, enz.
  • Type onroerend goed: detailhandel: voornamelijk multi-tenant, maar zal overwegen voor één huurder met lange termijn leases (momenteel is dit onze expertise).

    Andere vastgoedtypes kunnen in de toekomst worden overwogen, aangezien we de vakkennis opdoen.

    Leaseovereenkomsten:
    • Triple Net Leaseovereenkomsten (NNN)
    • Absolute Triple Net Leaseovereenkomsten (NNN)
    • Absolute Double Net Leaseovereenkomsten (NN)

     

    Demografie:

    We zoeken naar secundaire markten waar het gemiddelde jaarlijkse gezinsinkomen $ 75,000 of meer is.

    Huurders:
    • Investment Grade - Krediethuurders
    • Nationaal beursgenoteerde, zakelijke huurders
    • Nationale particuliere huurders
    • Regionale huurders
    • Nationale franchises, met sterke franchisenemergarantie
    • Beperkte lokale huurders

      Beperkte lokale restauranthuurders

      Algemeen
      • Geprijsd tegen een maximumtarief van 7.0% "in place" of beter
      • De huidige huurprijzen liggen op of onder de markttarieven
      • Woningen zijn dichtbij of volledig verhuurd
      • De vervaldatum van de lease wordt gespreid of uitgespreid
      • Lopende huurcontracten met huurverhogingen, hetzij jaarlijks, hetzij elke 5 jaar.
      We kijken naar al deze factoren met als doel de voorspelbaarheid te maximaliseren en het beleggingsrisico te minimaliseren.
      W

      Er is veel negatieve pers in de media geweest over de "dood van de detailhandel" en de impact van de dominantie van e-commerce op de markt.

      W

      De detailhandel en de handel in winkelvastgoed evolueren voortdurend sinds het begin van de tijd.

      W

      De mediahype "dood van de detailhandel" gaat altijd over "beursgenoteerde" bedrijven die niet hebben kunnen concurreren met de e-commerce-retailers van de wereld.

      W

      Retail Real Estate daarentegen past zich altijd aan door te verhuren aan nieuwe huurders die wel of niet kunnen concurreren met online e-commerce retail.

      W

      De beleggingsstrategie en acquisitiecriteria van de fondsbeheerder erkennen de steeds veranderende koopgewoonten van de consument van bakstenen en e-commerce.

      Voorbeeldeigenschappen