Nosso modelo de negócios vai revolucionar a forma como os fundos imobiliários de “private equity” nos EUA operam e levantam capital

O gestor do fundo está focado exclusivamente na otimização do valor de propriedades imobiliárias comerciais altamente desejáveis que geram renda atual com retornos atraentes para um rápido crescimento da carteira e oportunidades para a valorização das ações dos investidores.

A empresa reinvestirá 90% de seu fluxo de caixa livre, com alavancagem, para adquirir cada vez mais imóveis. Ao reinvestir seu fluxo de caixa livre, o REICG está compondo e expandindo uma base de ativos em valorização, gerando maior fluxo de caixa livre ano após ano, em uma base previsível e programática.

A REICG aumentará o valor de suas ações a cada ano, aumentando o tamanho do portfólio de bens imóveis que produz fluxo de caixa.

O modelo de negócios da REICG aumentará o valor das ações em tempos bons e ruins.

em um ambiente de aumento da taxa de juros

em um ambiente de preços nivelados e decrescentes

com menor risco, totalmente estabilizado, fluxo de caixa, propriedades Classe A

com a maioria de inquilinos nacionais e regionais

baixo risco de vacância, devido à propriedade conjunta

com um portfólio diversificado geograficamente e inquilinos.

O modelo de negócios da REICG não oferece dividendos sobre o patrimônio líquido.

quando surge a necessidade de rendimento do investidor, será fornecida a oportunidade de resgatar ou negociar algumas ações com o Valor Patrimonial Líquido (NAV)

não há mais 1099s ou K-1s, ou registros de impostos estaduais adicionais

o resgate de ações deve estar sujeito apenas ao imposto sobre ganhos de capital. Portanto, os investidores mantêm mais

ideal para Roth IRA, IRA e 401Ks. Sem preocupações UBTI.

Estratégia de Investimento Imobiliário Comercial

Propriedades do segmento de nicho / “lacuna”

Diversificação de Mercado e Rendimento
A estratégia de investimento da REICG envolve a construção de um portfólio diversificado de shopping centers de alta qualidade, Classe “A”, multilocatários, estrategicamente localizados nos principais centros de varejo de mercados secundários; mercados que se beneficiam de acesso e proximidade a transporte, dados demográficos afluentes e fortes mercados de trabalho.

Propriedades dentro do "GAP"
Visamos ativos bem posicionados com preços de compra variando entre US $ 5.0 e US $ 25 milhões; propriedades muito grandes para os investidores individuais típicos, mas muito pequenas para os investidores institucionais. A diminuição da concorrência nesta faixa de preço oferece oportunidades de compra com taxas de capitalização mais altas. Identificamos esse segmento de propriedade “GAP” em mercados secundários, que oferecem oportunidades de retornos mais elevados para nossos investidores.

Temos como alvo propriedades que possuem arrendamentos Triple-Net e são de 90% a 100%, garantindo que nenhum inquilino represente mais de 10% da receita do Fundo.

As características que procuramos

Locação:

Geralmente, preferimos um dos “Dez Melhores Estados” que identificamos com uma política fiscal favorável para Investimento Imobiliário.
Também usamos o termo “Meds e Eds” para locais próximos aos principais centros médicos ou universidades importantes.
Propriedades classe “A” - geralmente referem-se à qualidade de construção. As propriedades de melhor qualidade geralmente estão localizadas na alta demanda, melhores localizações, dentro do mercado local.
Não nos concentramos nos mercados “primários”, pois eles tendem a ter preços mais elevados; em vez disso, olhamos para os mercados secundários, onde taxas de capitalização mais altas ainda podem ser encontradas.
Os locais mais desejados no mercado local.
Centros ancorados na sombra: eles podem compartilhar o mesmo estacionamento com um Wal-Mart, Target, Home Depot etc.
Tipo de propriedade:Varejo: Principalmente multi-inquilino, mas considerará inquilino único com arrendamentos de longo prazo (atualmente esta é a nossa experiência). Centros ancorados em mercearias.
Outros tipos de propriedades podem ser considerados no futuro, à medida que adquirimos o conhecimento especializado.

Locações:

Locações Líquidas Triplas (NNN)
Locações Líquidas Triplas Absolutas (NNN)
Locações Líquidas Duplas Absolutas (NN)

Demografia:

Procuramos mercados secundários onde a renda familiar média anual é de US $ 75,000 ou mais.

Inquilinos:

Grau de Investimento - Locatários de Crédito
Inquilinos nacionais de capital aberto, corporativos
Inquilinos particulares nacionais
Locatários regionais
Franquias Nacionais, com forte garantia do franqueado
Locatários locais limitados
Locatários locais limitados de restaurantes

Geralmente

Com preço de 7.0% na taxa de limite "no local" ou melhor
Os aluguéis atuais são iguais ou inferiores às taxas de mercado
As propriedades estão próximas ou totalmente alugadas
Os vencimentos do arrendamento são escalonados ou espalhados
Locações atuais com escalações de aluguel, anualmente ou a cada 5 anos.

Olhamos para todos esses fatores com o objetivo de maximizar a previsibilidade e minimizar o risco de investimento.

Tem havido uma grande quantidade de mídia negativa na mídia sobre a “morte do varejo” e o impacto do domínio do varejo do E-Commerce no mercado.

O negócio de varejo e o negócio de imóveis de varejo estão em constante evolução desde o início dos tempos.

A campanha publicitária da mídia sobre a “morte do varejo” é sempre sobre empresas de “capital aberto” que não conseguiram competir com os varejistas de comércio eletrônico do mundo.

O setor imobiliário de varejo, por outro lado, está sempre se adaptando, alugando para novos inquilinos que podem competir ou não com o varejo on-line do comércio eletrônico.

A estratégia de investimento e os critérios de aquisição do Gestor do Fundo reconhecem os hábitos de compra dos consumidores, que mudam constantemente, de tijolos e argamassa ao comércio eletrônico.

Nosso modelo de negócios vai revolucionar a forma como os fundos imobiliários de “private equity” nos EUA operam e levantam capital

O gestor do fundo está focado exclusivamente na otimização do valor de propriedades imobiliárias comerciais altamente desejáveis que geram renda atual com retornos atraentes para um rápido crescimento da carteira e oportunidades para a valorização das ações dos investidores.

A REICG aumentará o valor de suas ações a cada ano, aumentando o tamanho do portfólio de bens imóveis que produz fluxo de caixa.

O modelo de negócios da REICG aumentará o valor das ações em tempos bons e ruins.

O modelo de negócios da REICG não oferece dividendos sobre o patrimônio líquido.

Estratégia de Investimento Imobiliário Comercial

Propriedades do segmento de nicho / “lacuna”

As características que procuramos

Locação:

Locações:

Demografia:

Inquilinos:

Geralmente

Olhamos para todos esses fatores com o objetivo de maximizar a previsibilidade e minimizar o risco de investimento.

Tem havido uma grande quantidade de mídia negativa na mídia sobre a “morte do varejo” e o impacto do domínio do varejo do E-Commerce no mercado.

O negócio de varejo e o negócio de imóveis de varejo estão em constante evolução desde o início dos tempos.

A campanha publicitária da mídia sobre a “morte do varejo” é sempre sobre empresas de “capital aberto” que não conseguiram competir com os varejistas de comércio eletrônico do mundo.

O setor imobiliário de varejo, por outro lado, está sempre se adaptando, alugando para novos inquilinos que podem competir ou não com o varejo on-line do comércio eletrônico.

A estratégia de investimento e os critérios de aquisição do Gestor do Fundo reconhecem os hábitos de compra dos consumidores, que mudam constantemente, de tijolos e argamassa ao comércio eletrônico.

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Nosso modelo de negócios vai revolucionar a forma como os fundos imobiliários de “private equity” nos EUA operam e levantam capital

O gestor do fundo está focado exclusivamente na otimização do valor de propriedades imobiliárias comerciais altamente desejáveis ​​que geram renda atual com retornos atraentes para um rápido crescimento da carteira e oportunidades para a valorização das ações dos investidores.

A REICG aumentará o valor de suas ações a cada ano, aumentando o tamanho do portfólio de bens imóveis que produz fluxo de caixa.

O modelo de negócios da REICG aumentará o valor das ações em tempos bons e ruins.

O modelo de negócios da REICG não oferece dividendos sobre o patrimônio líquido.

Estratégia de Investimento Imobiliário Comercial

Propriedades do segmento de nicho / “lacuna”

As características que procuramos

Locação:

Locações:

Demografia:

Inquilinos:

Geralmente

Olhamos para todos esses fatores com o objetivo de maximizar a previsibilidade e minimizar o risco de investimento.

Tem havido uma grande quantidade de mídia negativa na mídia sobre a “morte do varejo” e o impacto do domínio do varejo do E-Commerce no mercado.

O negócio de varejo e o negócio de imóveis de varejo estão em constante evolução desde o início dos tempos.

A campanha publicitária da mídia sobre a “morte do varejo” é sempre sobre empresas de “capital aberto” que não conseguiram competir com os varejistas de comércio eletrônico do mundo.

O setor imobiliário de varejo, por outro lado, está sempre se adaptando, alugando para novos inquilinos que podem competir ou não com o varejo on-line do comércio eletrônico.

A estratégia de investimento e os critérios de aquisição do Gestor do Fundo reconhecem os hábitos de compra dos consumidores, que mudam constantemente, de tijolos e argamassa ao comércio eletrônico.

O gestor do fundo está focado exclusivamente na otimização do valor de propriedades imobiliárias comerciais altamente desejáveis que geram renda atual com retornos atraentes para um rápido crescimento da carteira e oportunidades para a valorização das ações dos investidores.